لا يكفي أن تنوي الفعل.
لابد أن تكون مناسبًا لخوض الرحلة.
هذا الدرس الذي قضيت سنوات عدّة أحاول استيعابه، ما وصلت إليه أخيرًا هو الفهم مع التذبذب في التطبيق، ورغم ذلك وصلت لنتائج جيدة. ماذا لو انضبطت أكثر؟. أن تكون مناسب للرحلة يعني أن تغيّر ما أنت عليه الآن وتبدأ بتطبيق سلوكيات وممارسات تتلائم مع ما تريد أن تكونه. الخبر غير السارّ أن الأمر ينطبق أيضًا على فِرق العمل.
تفكيك السلوكيات.
لأن الفكرة مرتبطة بصلب السلوكيات لذا تطبيقها على أشخاص آخرين غيرك يتطلّب جهدًا أكثر. والحل هو ألا تفكر في تغيير سلوكيات الأشخاص بل غيّر سلوكيات الأشخاص عندما يجلسون على طاولة واحدة. لأن هناك فرق بين سلوك الفرد وسلوك الجماعة، ركّز على سلوكيات الجماعة.
التدوين على أيّة حال.
يعتقد Michael Hendrix أننا نتسرّع في التخلّي عن الأفكار غير المكتملة، أو التي تبدو غير مناسبة للمرحلة الحالية أو الإمكانيات المتاحة الآن. بينما التصرف الصحيح هو تدوين الفكرة بغض النظر عن ما إذا كُنت ستطبقها أم لا، ممارسة هذا السلوك بشكل مستمر بمثابة تمرين ذهني على عقلية الابتكار. إذا كنت لا تكتب ولا توثق مع فريقك إلا الأفكار أو الخطوات المنطقية، ونقاشاتكم تدور حول ما يُمكن القيام به فأنتم تبتعدون خطوة يوميًا عن بيئة الابتكار.
كيف تطبّق الفكرة مع فريق؟ تخصيص لوحة رقمية في أي موقع يستخدمه الفريق من أجل تسجيل الأفكار المفاجئة بدون أي فلترة أو أحكام، هذا التصرف يبني عقلية أن الكمية تغلب الجودة في رحلة الابتكار.
ساعة إبداع شهرية.
ساعة بدون عمل بدون مهام، الهدف منها هو التجربة فقط، إما بالألعاب الجماعية أو الأنشطة الفردية. هذا ما تحرص عليه شركة IDEO وهي شركة عالمية حائزة على عدة جوائز نهجها يركز على الإنسان ويعتمد على التصميم لمساعدة الشركات على الابتكار والنمو. يمكن تخصيص هذه الساعة لـ نشاطات الرسم، تركيب اللغو، تأليف القصص ..الخ الغرض هو تمرين عضلة التجارب وغير مهم الخروج بشيء مفيد أو خلّاق. تتعامل IDEO مع هذه الساعة كفرض شهري وليست تسلية.
